金亨泰特别举例中国游戏开辟时的“人海战术”,他表示:“我们公司大年夜约一款游戏投入150人开辟,但到了海外市场,最先碰到的敌手几乎必定是中国游戏,而他们一个专案动辄投入1000-2000人。在如许的人力范围差距下,不管是内容的完成度照样量,都很难正面对抗,纯真比拼人数早已非可行策略。”
金亨泰表示,正因如斯才将欲望依附于AI,他认为生成式AI并不是代替身类工作的威逼,而是放大年夜小我才能的关键对象。“就算AI普及了,我也不认为人会是以掉去工作。问题反而是,人再怎么多都照样不敷。是以所有人都必须精晓AI,让1小我能做到以前100小我的工作量,如许才有可能勉强与中国或美国这种投入宏大年夜人力与本钱的国度竞争。”


随后金亨泰还提到,教导与家当现场应当直接连接,让年青人一进入职场就能把AI应用于实务。而在家当政策层面,他并不欲望与全球科技巨擘正面冲突。他说:“想用AI去跟Google或Amazon在基本模型上竞争,实际上并不轻易……相对的,韩国应当让人们可以或许轻松应用AI的平台型新创。”

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