OpenAI员工股权鼓励范围远跨越去25年所有大年夜型科技IPO时的程度

按经通胀调剂至 2025 年美元计，这一数字是Google在 2003 年（IPO 前一年）所披露股权薪酬的 7 倍，而薪酬研究机构 Equilar 汇总 25 年来 18 家大年夜型科技企业数据后发明，OpenAI 的人均股权鼓励程度约为典范上市前科技公司的 34 倍，OpenAI 本身对此未予置评。

为了应对这股挖角海潮，OpenAI 在客岁 8 月向部分员工发放了一次性留任奖金，有的金额高达数百万美元。 与投资者分享的财务猜测显示，OpenAI 估计其每年的股权薪酬支出到 2030 年将每年增长约 30 亿美元，注解以高额鼓励留住和吸惹人才已经成为其核心增长计谋之一。

这一数据凸显了顶级 AI 公司在人才争夺战中的急剧转向：成立还不到十年的 OpenAI，如今赐与研究员和工程师的待遇，已跨越以往多半在 IPO 前现金充裕的科技巨擘。 这些以股份为主的薪酬包，一方面旨在巩固其在 AI 比赛中的领先地位，另一方面也在推高经营吃亏并稀释股东价值。

跟着对顶尖 AI 专家的竞争白热化，OpenAI 成本急剧攀升，尤其在 Meta 首席履行官马克·扎克伯格启动大年夜范围“挖角”之后更为明显。 报道称，Meta 向部分资深 AI 研究员和高管开出的总包报价高达数亿美元，极少数案例甚至接近 10 亿美元，这一攻势已吸引了逾 20 名 OpenAI 员工跳槽，个中包含 ChatGPT 的合营创造者赵晟嘉（Shengjia Zhao）。

OpenAI 近期还在内部政策长进一步“加码”，撤消了员工持股常见的 6 个月归属“绝壁期”条目，即不再请求员工至少工作半年来启动股权归属，这与硅谷多半公司经由过程设定绝壁期来治理人员流动风险的做法明显不合。 财务猜测显示，到 2025 年，OpenAI 的薪酬成本估计将占其总收入的 46%，在大年夜型科技公司上市前的汗青样本中，这一比例仅被一家在 IPO 前一年几乎没有收入的电动车厂商 Rivian 跨越。

按 Equilar 的分析，其他科技公司在上市前一年投入股权薪酬的收入占比广泛远低于这一程度：Palantir 在 2020 年约为 33%，Google在 IPO 前为 15%，Facebook 仅为 6%，而更广泛样本显示，典范上市前科技企业平均只有大年夜约 6% 收入用于股权薪酬。 在 OpenAI 的模式下，高强度股权鼓励已经从“锦上添花”变成其贸易和人才计谋的构造性一部分，也在无形中举高了全部 AI 行业争夺人才的“入场价”。