拿火和LiberLive虽看似路径不合——一个深耕智能化的传统吉他形态改革,一个摸索去弦化的全新交互形态——但智能化与降低门槛已是行业共鸣。市场模糊感到到,两条并行线终将交汇。
“就连红杉如许的头部机构也一向盯着LiberLive,想收老股却始终切不进去。”赛道被证实之后,本钱的立场从“看不懂”转向“追不上”。
而在三年前,无弦吉他这个曾被投资人质疑“看不懂”的小众赛道,才方才开端它从0到1的跨越。
早期,即使有能看懂这个赛道的投资人,也会卡在上会那一关。“机构的决定计划者年纪偏大年夜,很难解得这类产品。他们更熟悉的娱乐场景是KTV,而非年青人的数字音乐创作。”
这种认知隔阂,让LiberLive的早期融资异常艰苦。在广泛的“看不懂”声音中,只有李泽湘传授看到了其核心价值——产品立异本身。彼时,在很多投资人眼里,撤消琴弦的吉他更像一个“好景不常的潮流玩具”。
2023年,当LiberLive C1的单月销量冲破一万台时,全部行业被这个数字惊醒。曾经被质疑的无弦吉他,本来真能撑起一个十亿级其余市场。
那些曾经错过的机构,总想着再赶个晚集。这种“补票”心态,直接催化了本钱对后续入局者的追捧。
以Musspark为例,其成建制的硬件团队和清楚的差别化定位,使其敏捷获得了顺为本钱等机构的青睐。
市场高潮之下,行业格局正在重构。
老玩家们不再固守疆界,开端互相切入对方的计谋腹地。跟着市场爆发,无弦吉他成为竞争核心,拿火、恩雅等纷纷入局,与开创者LiberLive形成直接竞争。
而对于LiberLive来说,真正的考验才方才开端:如安在一个本身创造却又不再独有的市场里,持续领跑?
市场的前驱者
2023年4月,LiberLive宣布了首款无弦吉他C1,首发即售罄。但也有业内人士表示轰动之后却像一颗石子投入深潭,很快恢复了沉着。
实际上,在之后长达半年多的时光里,C1供不该求,团队面对着巨大年夜的量产压力,在供给链中往返奔忙以解决产能瓶颈,根本无暇顾及其它。这种经久缺货的状况也让LiberLive一度陷入“饥饿营销“的争议之中。
更大年夜的需求涌如今双十一时代。C1作为一款立异型产品,主打的“零门槛上手”已经吸引了浩瀚自来水。同时,LiberLive团队也决定再添一把火:双十一时代集中所有资本,All in投放。
多个真实、有趣的弹唱片段在推荐算法的加持下赓续扩散,推送到潜在用户面前,加上部分头部KOC的产品植入,完播率和转化率呈直线上升。
LiberLive C1(来源:LiberLive官网)
销量暴涨的背后是对交付才能的再一次考验。此前在供给链上的奔忙起了感化,在多家工厂的协同尽力之下,赶在了双十一节点前备足了库存。
经此一役,LiberLive与无弦吉他之间画上了等号,占据了用户心智。就像拓竹让3D打印从工厂走进家庭,LiberLive的目标是让音乐从专业舞台走向每小我的生活。
但回看来时路,这款开创了“无弦吉他”新品类的产品,其出生过程并非一帆风顺。
投资人广泛认为这个撤消琴弦的器械是“好景不常的潮流玩具”。“充斥困惑”、“看不懂”,一遍遍的负面反馈,让LiberLive陷入了融资困境。
即使是在C1量产前夕,为了稳定的资金支撑,唐文轩仍在四处奔忙寻求融资,可好运并没有降临,本认为有欲望的资方再次拒绝了他们的融资请求。
与LiberLive早期的际遇不合,Musspark作为后来者,得益于LiberLive已验证的市场,其融资之路开局便顺畅得多。
这笔关键的早期投资,成为了LiberLive得以存活和成长的火种。李泽湘带来的不仅是初始资金,还有松山湖机械人基地的共享工厂等供给链优势。
成功者往往伴跟着质疑与评论辩论。起先四处寻求资金支撑的LiberLive如今不再急于开放新一轮融资,但外界“LiberLive要被字节跳动和腾讯音乐收购”等传言仍一向于耳。
对此,内部人士表示纯属无稽之谈,“如今内部都在专一做产品,没有太多时光去打理投资者关系,股权关系也没有梳理清楚,所以今朝临时没有融资意向。”(有关LiberLive的融资节拍,迎接添加微信 nebula-yee 进一步沟通)
成果也不负众望:双十一单月销量冲破1万台,单个链接实现超2.3亿元的发卖额,一举打爆市场。
LiberLive很聪慧的一点是知道什么时刻该进,什么时刻该退。当营销模式被验证,便顺水推舟、趁势而上,把声量彻底点燃。可当本身成为当红炸子鸡的时刻,钱在门口列队也不随便马虎放它们进来。
拿了钱动作就会受限,投资方推敲的是增长,可公司更多推敲的是产品跟用户。立场的不合,注定会有冲突。
这种纯粹的思维,既是矛也是盾。LiberLive凭借逐渐稳定的产品销量,实现了良性的自我造血。在没有本钱介入的情况下,全身心肠投入到旧产品的迭代与新产品的研发之中。
可是,在对外的防护壳之下,外部的危机也悄然而来。
向上照样向下?
高潮之后,随之而来的是不少C1在二手平台的挂卖信息,部分用户从拿到手到转卖仅用了两三个月。这不仅对市场价格有必定影响,更让LiberLive陷入“买来轻易吃灰”的争议之中。
若何晋升用户经久应用意愿,成为LiberLive不得不思虑的问题。
2025年8月,LiberLive推出全新迭代进级的C2。自研LiberAOS高动态采样合成体系、自建音源库等技巧更新,意图经由过程强化产品专业性来晋升用户黏性——不仅要留住通俗花费者,更欲望博得专业玩家的承认。
可这一策略面对的是拿火已经深耕十余年的专业市场。与唐文轩不合,拿火开创人陆子天一开端就选择了“由硬到软”的路径,先成为高端乐器,再叠加智能。
2017年,当LiberLive还在为第一款产品寻找偏向时,拿火已凭借自立研发的“AirSonic”碳纤材料,推出了震动行业的LAVA ME智能吉他——比传统木材更轻、更稳定,声学机能却毫不减色。
时光来到2021年,拿火宣布了配备7英寸触控屏的LAVA ME 3,将智能交互深度植入传统吉他形态。彼时,LiberLive的无弦吉他项目也已进入关键的产品定义与设计阶段。据悉,其首款产品C1的设计出自业内有名工作室“非分特别”,投入超百万。

LAVA ME 3(来源:Midifan)
这位科班出身的开创人始终保持着匠人的谨慎。可大年夜势所趋,公司要活下来,就要做爆品。2024年6月,拿火正式启动无弦吉他项目。
陆子天所说的“简单”也并非假称——拿火的无弦吉他LAVA GENIE从立项到上市仅用了6个月,在Kickstarter上一个月阁下吸引了近1600名支撑者,募集金额冲破433万元。
如斯快的速度,无疑给作为品类开创者的LiberLive带来了切实的压力,也客不雅上加快了其产品迭代。2025年8月,LiberLive C2正式宣布。
但一个奥妙的问题开端浮现:为了支撑更多吹奏技能、晋升音质表示,团队不得不在硬件上做加法,但这却违背了部分用户对便携的需求。
产品专业性和质感大年夜幅晋升的同时,重量也从C1的1.9公斤增至2.7公斤。近乎一倍的重量差,在用户侧引起了不小争议,“太重的话,不太便利带出门。”

C1和C2的参数规格比较(右图为C2,左图为C1)
不止LiberLive,当时市场上主流的无弦吉他产品都没有往轻量化去做,这成为Musspark切入市场的绝佳机会。
同样是从大年夜厂出来创业,比拟于唐文轩,Musspark开创人余成志(Fisher)的方法更老炮儿,更“蛮横”。Fisher曾在华为和云鲸都待过,在创业偏向还没肯定的时刻,一支“成建制”的正规军已经蓄势待发。
Musspark初始团队覆盖了云鲸的供给链、华为的硬件工程、安克立异的声学设计等硬科技范畴关键环节。强将手下无弱兵,这种基于成熟团队切实其实定性叙事,让Musspark轻松叩开了本钱的大年夜门,其首轮融资即获得了顺为本钱的青睐。(有关Musspark初始团队的更多细节,迎接添加微信 nebula-yee 进一步沟通)
在产品定义上,Musspark果断放弃了传统吉他的形态束缚,推出了仅重800g,官方售价1499元的AI随弹吉他,还加上了AI智谱、AI填词等功能。

Musspark ai随弹吉他(来源:Musspark官网)
Musspark的入场带着一股狠劲。轻量便携在内部被算作介入市场竞争的核心差别点,而更具野心的市场策略正在展开。据泄漏,将来Musspark或许会将无弦吉他的价格下探到600元区间,切入礼品市场。
如斯一来,竞争逻辑就完全改变了,不再是乐器行业的竞争,而是花费电子范畴的流量和效力比拼。
在官方页面上,“AI智能乐器开创者”的市场地位声明书被置于能干地位,揭橥日期为2025年9月,展示出强烈的市场占位意图。这种高举高打的品牌策略,与LiberLive的低调形成光鲜比较。
对于LiberLive而言,向上,是拿火用十年匠心与材料科技筑成的专业高墙,厚重而坚实;向下,则是以Musspark为代表的效力军团,正以花费电子的打法囊括而来,轻快而澎湃。
红海浮现,谁将赢下中场?
市场远远不止拿火和Musspark两家竞争敌手,跟随者与挑衅者从四面八方接踵而至。
恩雅是最先反响过来的传统玩家之一,几乎在LiberLive数据颁布后的第一时光就启动了跟进项目。2024年,恩雅无弦吉他Cyber-G型号正式上市。数据显示,单链接在7个月时光里卖出了3万件,预估发卖额6500万元。

恩雅无弦吉他Cyber-G(来源:恩雅官方旗舰店)
市场的交汇点比想象中来得更快。2023年,当LiberLive以无弦吉他引爆国内市场时,行业的留意力被彻底点燃。身处另一赛道的陆子天面对着关键决定。身边不少人建议他跟进这个已被验证的赛道,但陆子天认为无弦吉他“太简单了”。
跟LiberLive同一年成立的戴乐科技(Areoband)同样在2024年切入无弦吉他品类,据媒体报道,其本年的营收增速已经远远跨越Liberlive。
可以发明,根本上跟随者们都不约而同地选择了一年阁下的不雅察期,在获得市场验证之后,各家才开端纷纷构造。作为开辟者的LiberLive,转眼间就要面对群狼环伺。
这不仅是LiberLive一家的困境,更是全部智能硬件立异者的广泛缩影:开创者教导了市场,却往往最难享受市场的完全红利。
此外,赛道外的“野生玩家”也在擦掌磨拳。
花费电子公司几素孵化的Rheoflow,带来的不仅是产品,更是花费电子范畴那套成熟的打法:极致的供给链治理、凶恶的价格战、铺天盖地的流量投放。
就连曾经的设计合作伙伴也参加了战局。为LiberLive设计C1的非分特别工作室,如今为inDare设计的AI智能吉他Tempolor已于10月底正式上线。
更值得玩味的是,某头部硬件大年夜厂前员工也选择了无弦吉他作为创业偏向。
这些只是明面上的玩家,暗地里,赛道早已被更多水下项目悄然锁定。(更多有关新玩家的信息,迎接添加微信 nebula-yee 进一步沟通)
面对围追割断,留给LiberLive思虑的时光不多了,账上的钱在烧,敌手在赶。
是持续深挖无弦吉他这个品类,照样开辟新的疆场?
若选择深挖现有品类,“年青潮玩”的构造远远不敷,LiberLive须要开辟更广阔的应用处景。
向左,拥抱“银发经济”?中老年市场或许是一个被低估的蓝海,无弦吉他的辐射面早已扩大至老年人群体。广州、深圳的老年大年夜学里,它已经是教室上的“新宠”。
银发一族有闲、有钱、有热忱,缺的就是一把不辛苦、能给生活添点彩的钥匙。无弦吉他“上手快、不费劲”,刚好对上。
但要完全打通这个市场,不仅要做到极致的适老化设计,还有要装满《甜美蜜》和《红梅赞》的曲库,还得有线下圈子,有人带着玩,有处所展示。这不仅仅是卖硬件了,须要从新设计整套办事体系。
向右,切入教导赛道?感音科技走通的路径值得参考。这家做“空气架子鼓”的公司,在经历两年摸索后,找到了音乐教导这个冲破口。
今朝感音与教导机构的合作已取得初步进展,经由过程把产品变成标准化的教授教化对象,不仅打开了稳定的B端市场,更建立了产品与用户的经久连接。
对于LiberLive来说,教导市场的诱惑显而易见:需求稳定、客单价高、用户粘性强。
但挑衅也同样艰苦。教导机构看重的是教授教化后果和课程体系,而不是纯真的产品酷炫。这意味着LiberLive得从科技公司,至少部分地变成一个教导解决筹划公司。这对团队来说,等于换一次血。
身处绝境,硬科技创业教父、喷鼻港科技大年夜学传授李泽湘投出了信赖票。来由极其纯粹:“产品有立异”。

若选择开辟新疆场,横向拓展到其他智能乐器,听起来是最天然的延长,从“无弦吉他开创者”转型为“智能乐器集成者”。
但这条路上早已布满先行者。
智能钢琴范畴,视感科技的“音乐暗码”已经占据先机,固然曾陷入设计争议,但市场份额不容小觑。智能架子鼓、智能批示棒等其他品类,也各自有玩家卡位。
LiberLive假如选择这条路,就意味着要从一个范畴的引导者,变成另一个范畴的挑衅者。
更重要的是,每个乐器品类都有独特的技巧难点和用户习惯。吉他玩家习惯的和弦逻辑,在钢琴上完全掉效;鼓手在乎的节拍感,与弦乐手的旋律感截然不合。
盲目标品类扩大,很可能会像拿火一样陷入多线作战的泥潭。
结语
或许,LiberLive最大年夜的护城河,是它作为品类开创者的“直觉”。这种直觉让LiberLive在所有人都不看好时,做出了无弦吉他。
然而市场从不等待。就在开创人思虑下一步时,竞争者已在研发、营销与融资端周全发力。无弦吉他的竞争已经从“能不克不及做”进入了“怎么做更好”的阶段。
这个由立异催生的赛道可否摆脱“好景不常”的宿命,进化成可持续成长的“长红品类”,考验的不仅仅是LiberLive的产品力,更是全部行业可否形成良性的竞合关系。
对LiberLive而言,其选择不仅关乎自身逝世活,更将影响这个年青赛道的走向。
在变更快于筹划的疆场上,最终胜出的,必将是那些最能懂得变更、并持续进化的企业。
本文作者经久存眷智能乐器赛道,迎接各位读者添加微信 nebula-yee 交换。
FQPYFQPY("大众,"号:FQPY)
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