“我当时爱逝世那款游戏了。核心弄法已成型，但游戏外不雅略显生硬且销量不佳。但我感到到个中大年夜有可为，想持续与Harmonix合作。固然《Frequency》没卖好，市场部分照样许可我们做了《Amplitude》，但在《Amplitude》再次掉利后，我被禁止持续在这条路上走下去。而就在几个项目之后，Harmonix凭借《吉他豪杰》大年夜获成功。”
自力游戏 vs 3A大年夜作
吉田玩的最后一款3A级游戏是《羊蹄山之魂》，这源于他之前玩《对马岛之鬼》的经历，但他没能通关。之后，他因为异常爱好《仁王》1和2，转而开端玩《仁王3》，但其实抽不出时光。
尽管吉田有时也会为3A大年夜作付出大年夜量时光，但他坚信自力游戏更胜一筹，因为它们拥有更果断的创作决心。
“在自力游戏中，你能感触感染到开辟者的愿景，因为他们不须要层层审批。我曾在PlayStation如许的大年夜公司工作，尽管我们许可开辟者和工作室提案，但介入决定计划的人其实太多了。
“很难说谁才是3A游戏的真正创造者，也许小岛秀夫是个例外，或者宫崎英高——玩他们的游戏时你能感到到那是他们的愿景。但大年夜多半AAA大年夜作是团队意志的产品，而非小我愿景。”
“社区将成为你游戏的拥戴者，也会成为你（将来）游戏的早期测试者。当你的游戏获获成功时，他们会认为本身也是成功的一部分，是以他们会加倍热忱地支撑你——拥有强大年夜的社区支撑意识异常异常重要。”
巨额预算也意味着游戏必须逢迎大年夜众口味，这往往以就义个性为价值。
“我们制造游戏，打磨游戏，但它最终会变得有些一模一样。发行商往往都很保守。被选择游戏的类型或主题时，市场团队会说：‘这以前没成功过，受众太小。’”
吉田认为，自力游戏开辟者们只是想把本身的愿景变成实际。
“他们对某个特定主题充斥热忱，即便当时无人问津，但3年后，那可能成为最新、最令人高兴的趋势。”经由过程这种方法，吉田信赖自力开辟者能引领全部行业。“3A工作室是很多这类游戏设计师的忠诚粉丝，并从自力游戏中汲取灵感。是以，自力游戏在保持全部行业的立异方面发挥着至关重要的感化。”
在PlayStation任职时代，吉田碰到过很多因“求稳”而扼杀创意潜力的案例。个中让他记忆尤深的是由Harmonix开辟的节拍游戏《Frequency》和《Amplitude》，Harmonix后来打造了有名的《吉他豪杰》系列。
游戏的以前、如今与将来
自1986年参加索尼以来，吉田修平见证了游戏行业的多次重大年夜变革，他认为个中影响最大年夜的是数字分发的普及，尤其是对自力开辟者而言，“在那之前，只有实体产品，无论是光盘照样卡带，平日须要有资金实力的发行商才能出版。”
跟着Steam和PlayStation Network等在线市廛的鼓起，任何开辟者都能成为发行商。“这种游戏开辟与发行的平易近主化，我认为对视频游戏行业产生了最深远的影响。”
当被问及实体序言正被逐渐镌汰时，他持乐不雅立场。
Kepler成功推出了多个好评自力佳作
“当然，越来越多的人购买数字版，但仍有人爱好收藏包装精细的实体商品，开辟者们也为本身的游戏能装进实体包装盒而认为高兴。
我据说实体游戏的产量一向在降低，但实际推出实体版的游戏数量却在增长。游戏种类更多了，也有更多专门从事小批量发行的自力发行商，所以人们能看到很多不合种类的收藏版或特别版。”
吉田猜测，因为开辟平易近主化以及《罗布乐思》或《碉堡之夜》等创尴尬刁难象降低了门槛，游戏宣布的总量将持续增长。“这意味着宣布的游戏数量将赓续攀升，在我看来，跟着体量的增长，顶尖品德也会随之赓续晋升，这是一件功德。”
然而，数量激增也给自力开辟者带来了难题。
“因为产出的游戏太多，让游戏获得存眷变得加倍艰苦。”对于小项目来说这已是巨大年夜的挑衅，且将来会愈发艰苦。是以，吉田预言像Kepler或Fictions这类自力发行商的角色将变得愈加重要。
关于将来自力项目若何脱颖而出，吉田指出社群是最大年夜的资产。
“那些曾经成功的自力游戏开辟者更轻易找到受众，因为他们已经拥有了必定的粉丝基本，并且开辟者平日能与粉丝建立直接接洽。我认为，对于任何自力游戏开辟者来说，可以或许思虑本身的受众群体，并拥有与他们沟通的渠道，从而创建和成长社群及粉丝群体，都至关重要。”
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