苹果换帅，不是在找下一个乔布斯

受此消息影响，苹果公司股价在盘后交易中下跌0.49%，市场反响并不激烈。截至前一交易日，苹果公司市值约为4万亿美元。自2011年接任苹果CEO到2026年9月交棒，库克总共掌舵苹果约15年。以前这15年里，库克执掌下的苹果，市值增长了约11倍。库克将持续担负首席履行官到夏季，以确保安稳过渡。

苹果称，转任履行主席后，库克将协助处理公司的部分事务，包含与全球各地的决定计划者接洽。在官方消息稿中，库克表示，“担负苹果CEO是我平生中最大年夜的荣幸”，将在履行主席的新角色上与约翰·特努斯密切合作。

库克已将苹果带入到了一个新的阶段，刚经历了苹果五十年汗青上营收最高的一个季度。苹果接下来要解决的问题是，若何找到下一轮增长。从这个角度来看，约翰·特努斯的上任，并不是苹果在找下一个乔布斯，而是在找一个更合适后库克时代的CEO。

以前十多年，科技行业几回重要的CEO更替，很多都产生在这一时光窗口。2014年，纳德拉代替鲍尔默就任微软CEO，开启了微软市值狂飙突进的十年；2017年，跟着Verizon收购接近尾声，雅虎宣布梅耶尔在完成交易后离职；2021年，帕特·格尔辛格完成核心治理层周全重组与权力过渡。

原因并不复杂，多半科技公司会在四月前后宣布天然年第一季度财报，这既是向本钱市场交卸经营成就的节点，也是董事会调剂权力构造、稳定外部预期的窗口期。事迹不佳时，这里是回应压力的时点；事迹稳健时，这里则合适做“和平交代”，向市场传递计谋持续性。

苹果公司的事迹颁布并非按照天然年。它的第一财季对应岁终发卖旺季，iPhone宣布和圣诞季拉动收入，是以第二财季往往更接近公司完成全年计谋校准的节点。2011年8月24日，库克接任CEO，当时的背景是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）因健康原因宣布告退，并强烈建议董事会由库克继任。

重要的是，此时是苹果事迹最好的时刻。苹果第一财季经营现金流创记载，达到539亿美元。苹果在消息稿中提到，库克任内，公司年度收入已从2011财年的1080亿美元增长到2025财年的跨越4160亿美元。办事营业年收入也已跨越千亿美元，单拎出来都相当于一家财富40强公司的范围。

也就是说，苹果此时并不须要救火队长，其已是高效运转的“印钞机”。这对接任者来说，难度在于若何做出新的增长。

为什么是约翰·特努斯？

从经验来看，约翰·特努斯的晋升并不忽然。

他1975年出身，本年50岁，比1959年出身的库克小16岁，拥有宾夕法尼亚大年夜学机械工程学士学位。他的卒业设计项目是开辟一种机械喂食臂，四肢瘫痪患者可以经由过程火部活动来操作。最早曾在一家虚拟实际创业公司担负机械工程师，2001年进入苹果，成为产品设计团队一员，介入了早期Apple Cinema Display的研发。

2013年，他出任硬件工程副总裁，此后负责过AirPods、Mac和iPad开辟，2020年开端负责iPhone硬件。2021年接替他前引导，晋升为公司高等副总裁，成为高管成员之一。当时被媒体称为苹果最年青的高管，他随后曾在多届WWDC大年夜会上宣布硬件，是以成为苹果活动上常出现的高管之一。

但真正让他成为交班热点人选的是，他所治理的营业，直接覆盖了苹果约80%的营收来源，并且做得风生水起。他不只是做产品，还能把苹果的优势从新变成增长，这也是约翰·特努斯的价值地点。

Omdia高等分析师Sanyam Chaurasia表示，基本款iPhone 17市场表示超出预期，与此同时，Pro系列跟着季度内产能晋升获得进一步动能，而iPhone Air则承担了产品展示窗口的角色，其轻薄设计既赞助零售端营销，也强化了Pro系列的高端形象。

另一个更有代表性的案例，是当前苹果热点产品MacBook Neo。

图片来源：苹果官网

这也是在他的主导下推出。从产品层面，与以往PC最大年夜的不合，Neo采取了iPhone级别芯片A18 Pro。更具颠覆性的意义是，赞助苹果进入了一个本身以前几乎没有份额、却占笔记本出货量40%以上的600美元以下市场。

Omdia分析师Kieren Jessop称，这是一个每年出货量约9000万台的市场，经久由联想、惠普和戴尔主导。这个价格段的主流设备平日是8GB内存和512GB存储，而Neo配备8GB内存和256GB存储，支撑16小时续航，重量仅约1.23公斤。 Kieren Jessop认为这是苹果n-1策略的延续，一款上市价599美元的产品，两年后可能下探至499美元，从而持续扩大年夜了苹果的市场覆盖范围。

2026年2月，Omdia猜测，Windows OEM的组件成本每台将增长90至165美元，推动平均笔记本售价上涨。以850美元的平均售价和约10%的行业平均毛利率计算，假如想保持毛利，厂商就须要将产品价格进步到1000美元以上，低端产品压力可想而知。但对苹果则不是，其第一财季产品毛利率为40.7%，且垂直整合进步了成本效力，是以可在599美元订价下保持可行毛利。

Neo也将在教导市场形成冲击，在K12市场给出GoogleChrome之外的第二选择。 Kieren Jessop称，对于SMB（中小型企业市场）和新兴市场，Neo是首款面向主流买家、可包袱的Mac。一位北京苹果直营店店员告诉虎嗅，Neo上市后因为色彩获得了很多学生群体和年青女性的爱好。这与分析师的不雅察相匹配。

能将已有优势转化为新的价格带的扩大才能，约翰·特努斯已具备了成为下一任CEO的根本本质。

最佳机会VS最强挑衅

摆在约翰·特努斯面前的是最好事迹。第一财季创记载的经营现金流，达到了539亿美元。同时，苹果在消息稿中称，库克任期内，公司年度收入从2011财年的1080亿美元增长到2025财年的跨越4160亿美元。其最看重的办事营业营收跨越了千亿，这甚至是一家财富40强的年收入。

不仅如斯，机构AppMagic2026年3月市场研究申报猜测，到2026岁尾，经由过程向OpenAI等公司收取佣金，苹果在人工智能范畴有望从竞争敌手手中赚取跨越10亿美元。假如苹果在本年晚些时刻宣布周全进级的Siri助手，如许的收入还会进一步扩大年夜。

与之类似的收入，还有Google付出的默认搜刮引擎费用、AppStore的搜刮告白、Apple TV+告白分成，金融办事手续费，以及2026年3月最新宣布的Apple Maps中告白位收入等。这家刚为本身庆贺成立50周年的公司，眼下的人员更替或许暗示了下一个世代的变更。

一天前，华为春季新品宣布会上，余承东几乎把所有能对标苹果的产品，全部都对标了苹果，不是尺寸大年夜，就是机能强。尤其是影像技巧，几乎成为了Android阵营吊打苹果的核心输出点位。但苹果仅靠供给链治理的才能，用价格强迫Android阵营纷纷调高售价，余承东也不得不在新品宣布的同时预告接下来可能的涨价。

约翰·特努斯 图片来源：苹果官网

不须要救火队长

是以，在这个时刻，苹果戍守已成，更须要一个可以或许为其找到下一个爆款产品的人。他不消是乔布斯式的人物，但须要他懂得门道。

一个典范的例子，是iPhone产品线的从新定义。在元器件涨价周期里，基本款iPhone仍然实现了参数进级、价格不变，这代产品还实现了苹果公司有史以来的最高季度出货量。

对约翰·特努斯来说，光做个大好人可能并不敷，他接办的也许是一个难以再超预期的苹果。摆在他的面前有如许几个必须解决的问题：

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  据外媒引述苹果内部对约翰·特努斯的评价，认为他是个超等大好人，可以或许在会议上高效完成义务，并保持专注度，还爱好直接与更熟悉产品的基层员工沟通。不过，他并不是一个以大年夜胆、冒险测验测验而著称的人，更提示员工不要谈论公司即将推出的产品。

  Siri和AI才能可否真正补齐短板

• Vision Pro之后，苹果可否再找到新的硬件进口

• 在汽车项目折戟之后，苹果若何从新定义下一代终端

• 当全球监管赓续收紧平台权力时，若何持续保持进口优势和利润构造

这些问题靠供给链治理无法解决的。

以前几年，苹果内部的人事项更也是在为这一天铺路。

2025年7月，曾被外界视为库克交班人的首席运营官Jeff Williams宣布卸任。他固然与库克风格极其类似，但1963年出身的他并非中生代力量。同年12月，人机界面设计前负责人Alan Dye参加Meta，加快了苹果治理层的调剂。

到2026年3月，苹果官网治理层更改，法务和设计团队产生了部分变更。这被视为库克为苹果构建一套规律化的运作模式，尽量削减公司对单一天才人物的依附。

约翰·特努斯接任CEO的同时，苹果也同步宣布，原硬件技巧高等副总裁强尼·斯鲁吉（Johny Srouji）出任首席硬件官，这是苹果公司初次设立这一职位。录用即时生效，他将接收硬件工程团队及硬件技巧部分。

强尼·斯鲁吉于2008年参加苹果，曾主导首款Apple自研体系级芯片A4的研发。此后在Apple芯片、电池、摄像头、存储控制器、传感器、显示器和蜂窝收集调制解调器等关键技巧上，他持续推动冲破。

与乔布斯时代最大年夜的差别，苹果已不再押注一个天才从新创造世界。约翰·特努斯的上位，本质上不是苹果找到了下一个乔布斯，而是苹果确认了一件事，后库克时代的胜负手，谁能把苹果已经拥有的技巧、品牌、生态和供给链，从新组织成下一个时代的产品进口。

这件事，才方才开端。