
从现稀有据来看,奥特曼的断定并非空穴来风。咨询公司 Challenger, Gray & Christmas 的数据显示,2025 年约有 5.5 万人的掉业被直接归因于 AI,这一数字固然不小,但在昔时所有掉业人数中占比不到 1%。 此外,美国国度经济研究局(NBER)近日揭橥的一篇论文显示,在接收查询拜访的高管中,有 90% 表示,在以前三年里,AI 对其企业内部就业状况“没有产生影响”。 换言之,至少从统计层面看,真正由 AI 直接导致的裁人仍属少数,远不足以支撑“AI 正在体系性摧毁就业”的叙事。
奥特曼说:“我不知道确切比例,但如今确切存在某种程度的‘AI 洗牌’——一些公司把本来就会进行的裁人归咎于 AI,同时也确切存在 AI 对某些岗亭的真实替代。” 对他而言,这是一场奥妙的均衡:一方面,他须要企业信赖 OpenAI 的技巧可以或许替代部分人力,从而愿意持续在 AI 上砸钱;另一方面,他又不欲望本身的产品被简单地贴上“就业杀手”的标签,以免进一步刺激本就对掉业问题高度敏感的大年夜众情感。 “就像每一次技巧革命一样,我们会找到新的工作情势。”奥特曼弥补说,“但在将来几年,AI 在履行各类工作的影响将会变得切实可感。”
然而,在舆论与企业话术层面,“AI 导致裁人”的说法却几回再三出现。文章提到,亚马逊就是一例典范:该公司在本年春季裁人 1.4 万人时,曾对员工表示,跟着 AI 的落地,公司“在某些岗亭大将须要更少的人手”。 然而到了 10 月,亚马逊又改口称,AI 并非此次裁人的真正原因。 这种前后不一的说法,被解读为企业一边在对外塑造“因立异而调剂组织构造”的形象,一边在内部以技巧进步为由进行惯例的成本削减和人员缩减。
弗成否定的是,人们确切在掉去工作。就业市场整体表示疲弱,有分析认为今朝的就业状况“勉强支撑”,也有人用“尾旋”来形容部分范畴的下滑趋势。 然而,就今朝为止,更重要的推动身分似乎仍是宏不雅经济情况、政策变更等多重身分,而非单一的 AI 技巧本身。 在这种背景下,奥特曼提出“AI 洗牌”这一说法,既是对夸大年夜 AI 负面影响的企业行动的一种提示,也折射出 AI 公司在贸易叙事与社会义务之间,正在尽力寻找的那条细线。

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