在批驳之外，合股人委员会的帖文阐述了阿里文化应当保持的偏向。“互相尊敬，视工资人，有情有义”是阿里的文化底色，“无论时代若何改变，技巧若何成长”，底色都必定不克不及改变。
此前，钉钉的治理风格曾多次激发外部评论辩论。合股人组织进行了卖力评论辩论并形成一致断定，强调“无论什么情况下，无论义务多么紧急”都不该该出现这种治理，“这不是阿里文化倡导的偏向”。
帖文指出，AI时代立异依附的不是“高压和机械履行”，而是员工的酷爱和创造力，只有充分尊敬员工个别价值，才能真正创造客户价值。治理者的职责是“远见、主动担当、联结和鼓励团队”，“培养人激发人是每个leader的义务”。AI 时代，人是最宝贵的财富，更须要保持有情有义，培养开放、包涵、多元的工作文化。
附：阿里内网帖原文
《有情有义有成长，才是阿里文化》
各位同窗：
这几天，公司合股人组织存眷到内网《置身钉内》在表里部激发的评论辩论，合股人也就钉钉今朝团队文化做了卖力评论辩论。大年夜家一致认为，无论什么情况下，无论义务多么紧急，都不该该出现帖子中所提到的钉钉团队这种治理方法。这种方法从来都不是阿里文化倡导的偏向，不是阿里文化该有的样子。
阿里的将来在于立异，然则立异依附的从来不是高压和机械履行，AI时代更是如斯。阿里的立异依附的必定是每位同窗的酷爱和创造力，我们果断的信赖，只有充分尊敬每位同窗的个别价值，才能真正创造客户价值，走向将来。
团队氛围若何，各级治理者是第一义务人。Leader的义务是远见，是主动担当，是联结和鼓励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个Leader的义务。AI 时代，当机械可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代，我们更须要保持有情有义，须要合营培养一个开放、包涵、多元的工作文化。
合股人委员会
2026年6月10日
阿里人聚在一路，是因为彼此信赖，一路做成一些有意义有价值的事。互相尊敬、视工资人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代若何改变，技巧若何成长，这些底色阿里巴巴必定不克不及改变。
义务编辑：杨赐
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