3．2采取分片管理或承包经营方式，管活小型农村水厂
对地处偏远、贫困地区的小型水厂，推行承包经营的管理模式，在当地选择懂技术、会管理、有事业心的人承包管理小水厂，确定运行经济技术指标，给予适当优惠政策，签订经营协议，由各片区中心水厂在技术上指导、管理上帮助、资金上扶持，对供水潜力较大的小水厂，则采取报帐核算制。中心把结余资金主要用于水厂技术改造和小水厂的维护，如高坪、高石、仙桥、道坪等水厂都是由中心多次投资维修设备、管网使其维持正常供水，从目前已收回的小型水厂运行情况看，供水压力、卫生基本达到要求，有50％ 的小型水厂，均采用了承包经营方式，并且达到了运营要求。
3-3搞好中心水厂技术改造，扩大供水规模，发挥供水效益
“九五”期问，我们通过贷款、水费收入等方式，累计投入800余万元对农村十六座水厂进行技术改造和设备、管网维修更新，为满足广大市民的用水需求，我们对下属龙头水厂——马场坪中心水厂进行了两期技术改造，第一期技术改造工程，由省改水办以物资折款60万元入股，自筹42万元，使马场评中心水厂供水规模从1200Ⅱ屯，日扩大到6000 W／El。第二期改扩建(南水北调)供水工程于一九九七年六月十A．EI通过可行性论证，工程总投资655万元，于一九九八年十一月竣工验收，被评为合格工程，供水规模达到12000 W／El，水处理能力为6000Ⅱ屯，日的重力式水处理系统运行正常，出厂水质经市卫生防疫站水质检测分析达NT国家有关饮用水卫生标准，工程各项技术指标达到设计要求。在-一九九九年六,9-十日贵阳召开的贵州省“讲理想比贡献”和“千厂千会协作行动”经验交流及表彰会上，贵州省农村改水研究会省科协与马场坪中心水厂实施的南水北调工程“供水技术咨询、净水处理技术诊断、净水机技术攻关”项目，获贵州省首批“千厂千会协作行动”优秀组织奖。
3．4购买、承包管理农村小水电站，降低抽水成本
为解决好马场坪、牛场两座中心水厂以及甘巴哨等五座小型水厂的提水供电问题，我们先后承包和购买了羊昌河、三江口、烂木桥等五座小型水力发电站，总装机容量达850KW，架设高压线路29公里，投入46万元资金更换维修水轮机，发电机等设备，使之正常运转，年节约抽水电费达40余万元，因此，大大降低了供水成本，保障了供水电源，提高了供水效益。
3．5多种经营齐头并进。
为了使改水库存物资发挥更快、更大的作用，防止假冒伪劣产品侵入改水行业，保障改水材质，我们组建了改水物资公司，以库存物资变现金为流动资金，以四个中心水厂为依托，经营管材、管件、金具、电器设备等与改水有关的商品。设立了四个门市部，于一九九五年九月开始营业，二OO 二年底公司营业额累计达到230万元，为各水厂技改、维修提供了服务，受到了水厂职工和广大用水户的好评。
为了加强对我市农村改水工程的管理，更好地开展多种经营，树立良好的改水形象，我们在市城厢镇东门开发区兴建了一座仓储、商贸、办公、饮食、服务为一体的综合大楼，总投资86万元，省改水办入股12万元，建筑面积22oo平方米，目前大楼经营效益已初步显示出来。随着马场坪水厂供水规模的扩大及马场坪镇市政建设的需要，我们对水厂办公房实施改建扩建工程，新大楼建筑面积为830平方米。总投资62万元，新大楼于二OO一年二月底已竣工投入使用。 ’